你的生意不缺 AI，
缺一个替你把活干完的人
我不讲课。每月替你做三件能跑的东西：一份诊断、一个上线的 Agent、一次数据复盘。
6 个月，你出判断，我出手。
这些话，你听着耳熟吗
如果中了两条以上，往下看。
这不是你不努力。是一个人，装不下一家公司的活。
AI 真正能帮上的，不是让你学会写提示词，是替你把这些活接下来。
我不做的四件事
说清不做什么，比承诺做什么更值钱。
你缺的不是知识，是有人动手。课件、打卡、认知课，这里都没有。
我不进你的公司，也不替你决策。判断权始终在你手上。
任何"三个月翻倍"都是骗你的。我只交付工具与判断，不卖结果。
你的钱只买交付，不买人头。没有层级，没有入门费。
每个月，你会拿到三件东西
不是"赋能"，是交付物。做完就归你，源码和账号都给你。
当月诊断
1 页纸：你业务里哪 3 个环节最该交给 AI，按投入产出排序。哪些不能做，我直说。
交付物 · 1 页诊断书上线一个东西
能跑的 Agent 或自动化流程，账号、源码、说明全给你，当场跑通、员工会用。
交付物 · 可运行系统 + 源码数据复盘
这个月省了多少小时、多了多少线索、哪里没跑通，下个月做什么。
交付物 · 1 页复盘 + 下月计划60 席，怎么排
锁位不等于一次开课。这件事我一个人做，所以有上限。
为什么锁 60 却每期只开 8–12 席：一个人的交付有物理上限。宁可让你等，也不糊弄你。
¥7,000 / 月，6 个月起
先锁位，开营后再谈合同。定金全额抵扣。
差额不在便宜，在不当顾问、不进你的公司：我们只交付能跑的东西，判断与决策留给你。
我为什么做这件事
这段是写给还在犹豫的人。
我见过太多老板，花几万块，最后买回一个 PPT。
台上讲得很热闹，台下回到公司，员工问"那我们明天做什么"，没人答得上来。钱花了，活没动。
他们不是不聪明，也不缺决心。缺的是有人替他们把最后一公里走完——把方案变成能点的按钮，把流程接进他正在用的微信和表格里。
所以我把这件事改成一句话：每月交三件能跑的东西。跑不动，我不收下个月的钱。这句话我写进条款，不是写在海报上。
这件事我一个人做，所以只开 60 席、一期 8 席。做不完的，我不接。
你可能想问的
问得越具体，我回得越具体。
这和外面卖的 AI 课有什么区别？
课给你知识，这里给你能跑的东西。每月你拿到的是：一份诊断、一个已上线的 Agent/自动化（给账号给源码）、一份数据复盘。没有课件、没有打卡、不卖"认知"。
我行业很特殊，能做吗？
餐饮、美业、建材、贸易、制造、教培、医疗、软件都做过相似场景。第一次沟通只做一件事：判断你的业务里哪 3 个环节真能交给 AI——判断不能做的，我直接说不能做。
半年 ¥4.2 万，万一没用怎么办？
开营前 7 天无理由退定金；首月结束你觉得这一个月没拿到能用的东西，退剩余月份费用，不扯皮。我们不做"包结果"的承诺——那既不合规也不诚实。
我不懂技术，跟得上吗？
不需要你写代码。你只需要说清业务流程、验收结果、给员工安排使用。技术上跑不通的地方由我处理。
和 ¥7,000/年 会员有什么不一样？
会员是你自己动手（源码库、课程、周更、社群）；陪跑是我动手（每月替你把东西做出来上线）。前者便宜，后者省你的时间。
每月只投 3 小时，够吗？
够，但要按节奏来：第 1 周诊断 45 分钟、第 2–3 周上线 60 分钟、第 4 周复盘 30 分钟，其余微信异步、48 小时内回。你要额外开会，就挤占下个月的时间。
席位锁好了
接下来只差一步：把这串码写进转账备注。我会在 2 小时内回你。
- 扫码付款（微信），金额按所选档位：单人 ¥1,000 / 双人 ¥1,800。
- 备注锁位码，转账后把截图发我微信。
- 收到后 2 小时内回复确认，并拉你进「陪跑营」群。
二维码未显示？直接微信搜 13880231258 添加，说明"陪跑预售+锁位码"。
谢谢你信任。这件事我会亲手做。 — 任杰克
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本页为预售登记，不构成投资建议；定金退款以开营前 7 天无理由条款为准。